jeudi 27 novembre 2014

Le numérique : accélérer son business !

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Le numérique un réservoir de croissance


Le numérique envahit le quotidien et transforme les manières de travailler, de produire, d’informer, de consommer… En s’appropriant les outils du numérique, les entreprises, et notamment les PME et les TPE,
gagnent en visibilité et en productivité.
D’après une étude* du site Linkeo.com, 79% des chefs d’entreprises estiment que les réseaux sociaux
sont un levier de développement de leur activité (19 points de plus qu’en 2012) et ils sont le même nombre à penser que le site web leur permet d’augmenter la notoriété de leur entreprise.
Les années à venir devraient renforcer la tendance : être présent sur Internet ne suffit plus. Les dirigeants d’entreprises veulent y trouver de la valeur ajoutée et cherchent des prestations répondant à des objectifs stratégiques et opérationnels de plus en plus précis.

* étude réalisée en 2013 auprès de 400 TPE et PME françaises.

Transition énergétique : Urgence ?

http://www.vendee.cci.fr/var/storage/original/application/a72aebd32f49725f4bc2fb58900bfb21.pdfAprès des années de développement économique et productif basé essentiellement sur l’exploitation des énergies fossiles, et dans un contexte d’essor démographique et d’accroissement des inégalités, force est de constater que le système actuel doit faire face à une véritable remise en question.


Réinventer notre modèle énergétique et industriel, avec pour ambition un développement raisonné sur le long-terme : c’est l’enjeu auquel nous sommes tous désormais confrontés. 


Une contrainte pour les entreprises, certainement, mais aussi une source d’opportunités .




"Alors que la première et la deuxième révolutions industrielles, fondées en grande partie sur l’exploitation du charbon et du pétrole, ont ouvert un siècle et demi de croissance mondiale, une nouvelle transition énergétique est nécessaire. Aujourd’hui, deux milliards de personnes, laissés pour compte par ce modèle de croissance, n’ont pas accès à l’énergie. Par ailleurs, ce modèle consomme toujours plus d’énergie,dans des conditions de moins en moins soutenables. En effet, les ressources énergétiques pour répondre à cette consommation, qui sont à 80 % des énergies fossiles (pétrole, gaz, charbon), sont à la fois épuisables, inégalement réparties, tendanciellement de plus en plus chères et première cause du réchauffement climatique."

Extraits - Synthèse des travaux du débat national sur la transition énergétique - 07/2013

mardi 29 juillet 2014

Pour qui travaille l'industrie vendéenne ?

Malgré les nombreuses études existantes, jamais aucune analyse n’avait jusqu’ici répondu précisément à cette question pourtant essentielle pour comprendre l’organisation et les enjeux de notre tissu industriel.
Pour tenter d’y apporter un éclairage, plus de 1 200 établissements industriels ont été sollicités par une enquête, ce qui a permis de mettre en place un véritable Observatoire de l’Industrie constituant une base de données unique.


A partir de ces informations, nous avons élaboré une «cartographie» générale des marchés de l’industrie vendéenne.
Par ailleurs, 6 monographies sectorielles viennent compléter cette approche générale : Mécanique-Métallurgie, Agroalimentaire, Bois-Ameublement, Textile-Habillement-Cuir, Caoutchouc-Plastiques et Nautisme-Construction navale.

L’Observatoire de l’Industrie se donne désormais l’objectif de devenir un véritable cadre de réflexions prospectives et d’actions concrètes pour les entreprises.

En plus du classement des principaux marchés de l’industrie vendéenne, nous vous livrons ci-après quelques enseignements des enquêtes menées par grand secteur d’activités.

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mercredi 9 juillet 2014

Où en sont les entreprises vendéennes ?

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Panorama économique et financier

Plus de 27000 bilans d'entreprises passés au crible

Crise économique, crise financière, crise de la dette, crise de compétitivité…
Depuis 2007, les entreprises sont mises à mal.

Ont-elles tenu le cap ? Niveau d’activité, emploi, productivité, endettement, trésorerie… Où en sont-elles après 5 ans de turbulences ?

Le point dans ce dossier du journal l'Entreprise Vendée N° 141

jeudi 24 avril 2014

L'intégration des jeunes dans l'entreprise

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«L’intégration des jeunes dans l’entreprise» Souvent, les jeunes sont considérés comme réfractaires à l’effort, rebelles à l’autorité, plus matérialistes... bref, moins attachés au travail. Et pourtant, ils sont plus que jamais porteurs d’avenir.

Alors, qui sont-ils vraiment ? Qu’attendent-ils de l’entreprise ? Comment les recruter, les fidéliser, les manager ? L’alternance est-elle une formule gagnante pour les entreprises ? Les jeunes savent-ils encore entreprendre ?

Autant de pistes qui vous sont présentées pour mieux comprendre cette génération et l’intégrer dans l’entreprise.



France, ta jeunesse entreprend (encore) !

La Tribune | 25/06/2013
Perrine Créquy et Fabien Piliu


Les moins de 35 ans dopent la création d’entreprise.
Ingénieurs, chercheurs, diplômés d’écoles de commerce, artisans ou autodidactes, ils créent de l’emploi, innovent et exportent. Alors que la croissance du pays patine, cette génération d’entrepreneurs « qui n’a peur de rien » suscite beaucoup d’espoirs pour l’économie de demain.

Trop souvent, la génération Y, née depuis les années 1980, donne l’impression d’être réfractaire à l’effort, en plus d’être accro aux nouvelles technologies et rebelle à l’autorité. Pourtant, de plus en plus de jeunes choisissent d’entreprendre, investissant sans compter leur temps et leur énergie. Seule la classe d’âge des moins de 30 ans a accru sa représentation parmi les créateurs d’entreprise au cours des dix dernières années.

Et la tendance s’accélère. Si un tiers des actifs a entre 20 et 34 ans, ils constituent, selon l’Insee, 43 % des fondateurs des 330 000 auto-entreprises lancées en 2012, et 34 % des créateurs des 220 000 sociétés fondées avec un autre statut.
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Article à consulter dans notre lettre thématique

jeudi 21 novembre 2013

L'entreprise au coeur de son territoire



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L’attractivité d’un territoire repose sur un éco-système performant, constitué d’acteurs agissant dans une même dynamique et oeuvrant ensemble pour des retombées économiques profitables à tous.

Au cœur de cette action, les entreprises, trop souvent opposées aux collectivités, sont pourtant bien l’un des maillons essentiels sur lesquels s’appuyer.

De quelle façon l’entreprise et son dirigeant contribuent-ils concrètement à la qualité de leur environnement ? Quel rôle jouent-t-ils dans la promotion d’un territoire ? Et quels critères l’entreprise retient-elle lorsqu’il s’agit de choisir son lieu d’implantation ?

C’est ce que tente de décrypter cette nouvelle lettre thématique.

Réussir à l'international

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Souvent regardé du coin de l’oeil, l’International soulève de nombreuses questions.
Est-ce un risque ou une opportunité ? Quelles sont les ressources nécessaires pour conquérir de nouveaux marchés ? Quelles aides ? …
L’Entreprise Vendée vous propose un tour d’horizon illustré de témoignages d’entreprises exportatrices.

La Vendée aime les défis, celui de l’International en est un ! Depuis dix ans, l’export vendéen a progressé de  36 %. En 2012, la valeur exportée représentait 1,96 milliard d’euros. En deux ans, certains secteurs connaissent même des évolutions remarquables : c’est le cas des produits agricoles et de ceux issus de la pêche (+ 50%) ou de la mécanique et du matériel électrique (+ 37 %). Le secteur  agroalimentaire progresse quant à lui de 23 %.

Bien ! Mais la Vendée peut mieux faire !

La Vendée ne veut pas d’un satisfecit. Si nombre d’entreprises exportent de manière indirecte – par un tissu fort de sous-traitants -,il n’en demeure pas moins que le poids de l’export (en valeur exportée) ne représente que 11% sur le plan régional derrière la Loire- Atlantique (46%), le Maine-et-Loire (20%) et la Sarthe (16%). Aujourd’hui, seules 440 entreprises vendéennes exportent directement.

Le solde commercial resté positif entre 2006 et 2010 alors que la région demeurait dans le rouge, accuse désormais un déficit de 200 millions d’euros en 2012.

Progresser OUI ! Mais comment ?

Au-delà de la peur de l’inconnu et la crainte du changement, les freins à l’export sont nombreux :
- le risque financier (manque de capitaux propres, coût du processus d’internationalisation, développement des ressources humaines),
- le fait que le chef d’entreprise soit souvent seul à porter l’export,
- la complexité des démarches administratives,
- la méconnaissance des potentialités à l’export,
- la difficulté à trouver des distributeurs locaux pèsent sur le développement de l’entreprise à l’International,
- le temps de retour sur investissement souvent très (trop) long Tous ces freins sont connus.

Les entreprises ne doivent pas hésiter à s’approprier toutes les aides et accompagnements pour les  surmonter. Leurs concurrents étrangers le font !

L’export, un relais de croissance !

Les marchés mondiaux ne cessent d’évoluer et la Vendée porte fièrement l’image de qualité des produits «made in France ». La France est parmi les 5 premiers exportateurs mondiaux.
Faire de l’export une stratégie et ne pas simplement exporter par opportunité permet de créer un vrai relais de croissance.
La Vendée, par sa culture du réseau, de l’efficacité et de l’entraide, a tous les moyens pour valoriser ce levier de croissance.


Quelle stratégie adopter ?

L’international : stratégie ou opportunité ? Souvent une première expérience réussie à l’export conduit l’entreprise à conforterune véritable stratégie constituant un relais de croissance. Bien analyser sa capacité à exporter et son degré de préparation,cibler précisément ses marchés et savoir s’adapter sont autant d’enjeux pour transformer l’essai à l’international...

Découvrirez  notre dossier spécial International dans le n° 140 de l'Entreprise Vendée "International, Just do it"




jeudi 4 juillet 2013

L'Allemagne... et alors ?

Les performances économiques de l’Allemagne par rapport à la France interpellent. Il est utile de connaitre  les raisons du succès de nos voisins et d’en tirer des leçons. Pour autant, l’admiration -de certains- pour le  «modèle allemand», ne doit pas nous empêcher de discerner ses éventuelles faiblesses ou les éléments de contexte qui rendent l’imitation difficile, voire hasardeuse.

Cette nouvelle lettre thématique cherche en quelques pages à identifier les points forts de l’économie allemande sans faire abstraction de ses limites.

Cette publication, ainsi que nos précédentes éditions, est à votre disposition en format numérique sur notre site internet www.vendee.cci.fr


Consulter également : "L'Allemagne : un modèle, mais pour qui ?" de Jacqueline Hénard avec une préface de Louis Gallois, Paris, Presse des Mines, octobre 2012.

"La Fabrique de l'industrie, laboratoire d'idées fondé par Louis Gallois qui cherche à encourager le débat sur les enjeux de l'industrie en France, y a répondu par une note qui cherche à mettre en exergue non pas un "modèle", mais le système allemand et les défis de cohérence qu'il pose à la France."

vendredi 3 mai 2013

Produit Intérieur Brut, Bonheur Intérieur Brut... a-t-on le choix ?

Quelle est aujourd'hui la finalité de l'entreprise ? Uniquement des chiffres et une croissance pour alimenter le "Produit Intérieur Brut" ? Ou alors une autre voie pour les acteurs (entrepreneurs, collaborateurs, clients...) qui serait le moteur du "Bonheur Intérieur Brut" ?

Téléchargez notre lettre thématique : "Produit Intérieur Brut, Bonheur Intérieur Brut... a-t-on le choix ?"  Vous y trouverez des éléments pouvant alimenter votre propre réflexion.


Consultez également  http://www.oecd.org/progress

"L’initiative du vivre mieux : Mesurer le bien-être et le progrès"

"Nos vies s’améliorent-elles ? Quel rôle les politiques peuvent-elles jouer à cet égard ? Mesurons-nous les bons paramètres ? L’Initiative du vivre mieux de l’OCDE et le programme de travail sur la mesure du progrès répondent à ces questions. Ils permettent de comprendre ce qui contribue au bien-être des individus et des pays, ainsi que d’identifier comment susciter plus de progrès pour tous."

Notre Centre d’Information Economique se tient à votre disposition pour tout renseignement ou commentaire sur ce document. N’hésitez pas à le joindre par téléphone au 02.51.45.32.45 ou par mail à l’adresse cie@vendee.cci.fr.




lundi 4 février 2013

Capitaux propres et développement

Les entreprises vendéennes auront-elles les reins assez solides pour traverser une crise importante et durable ? Pour assurer leur développement, elles ont besoin d’une bonne assise financière.
Plusieurs initiatives vendéennes qui répondent à cette problématique : comment renforcer ses capitaux propres ?


Consolider les fonds propres des entreprises, 

les solutions vendéennes !


Dans une période financière instable comme celle que nous traversons actuellement, tous les indicateurs sont scrutés, analysés et largement commentés. Parmi eux, le montant des capitaux propres des entreprises est suivi de près, voire de très près… En effet, ces capitaux, correspondent aux ressources propres des entreprises, le haut du bilan. Ils servent de matelas financier pour ces dernières en cas de difficultés.

Par ailleurs, ces capitaux propres constituent une garantie de solvabilité de l’entreprise. Ainsi plus les fonds propres sont importants et plus la capacité de l’entreprise à honorer ses engagements et à se développer sur le long terme est importante. On comprend que ces ressources soient examinées à la loupe par les créanciers.

Des dispositifs originaux pour lever des concours bancaires


Les entreprises ont besoin de solidité financière nécessaire à leur développement.

Pour les aider, la CCI Vendée a déjà mis en place le dispositif K@Vendée. Plus de 4 millions d’euros ont ainsi été investis dans l’économie vendéenne en 4 ans. 

Toujours préoccupée par la pérennité des entreprises locales, la CCI Vendée vient de lancer Vendée Croissance, un fonds de développement départemental à destination des TPME. Celui-ci mobilise, d’ores et déjà, 6 millions d’euros.

Ces solutions à la vendéenne sont enrichies par d’autres initiatives telles que les Trophées Avenir, les prêts d’honneur des plateformes d’initiatives locales et du Réseau Entreprendre Vendée.